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        品牌策劃

        Brand planning

        1.什么是品牌策劃?
        品牌策劃是通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導目標群體的選擇。是在與外部市場對應的內部市場(心理市場)上的競爭。品牌策劃更注重的是意識形態和心理描述即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。品牌策劃本身并非是一個無中生有的過程,而是把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。
        2.品牌策劃作業標準?
        品牌策劃作業標準1
        品牌策劃作業標準2
        品牌策劃作業標準3
        品牌策劃作業標準4
        品牌策劃作業標準5
        3.品牌策劃流程
        品牌策劃流程1
        品牌策劃流程2
        4.如何開始創建品牌?
        如何開始創建品牌?
        品牌涅磬計劃
        第一步 未來重新定義 站在更遠的未來決勝今天
        1、 未來什么都可能發生,別總是用過去的經驗來論證未來。
        2、 別去研究你的消費者并模仿他,而是要學習消費者最后成為他。
        3、 大膽審視和調整戰略,要敢于浴火重生。
        4、 別只是調整產品,要重新定義產品和顧客的關系。
        第二步
        第二步 品牌重新定義 品牌是一個直達心靈的意義
        成功品牌總是有著一顆大膽創新的靈魂。火速注重開發那些能直達心靈深處的“品牌意義”,以此為基礎發展出令人震憾、感人至深的品牌形象。如今,我們還會借助時尚與流行的力量來傳播品牌。我們讓品牌展現其獨特創造力和魅力,同時充滿時代感,由內而外散發創新意識。火速正是通過突破性的品牌概念和創意,讓品牌擺脫原地踏步、與時代脫節的陳舊印象,影響并改變人們的看法。
        第三步 重塑品牌影響力 創意是品牌未來最重要的影響力工具
        如今,最具影響的力量是創意,未來,這將是建立品牌影響力最重要的一種手段和工具,創意在未來將不再只是一個詞語,而是會成為品牌、營銷以外的“第三類工具”。火速很早就始研究品牌創意和方法,并創造性地將其用于品牌影響力建設,比如產品形象、零售體驗、品牌傳播推廣、顧客關系建立方面,我們積累了大量成功經驗,我們發現,新生代消費群體非常喜愛這種影響模式,這也是火速最獨具特色的專業創新能力和體現。
        5.策劃運營管理
        企業創出品牌后,并不能高枕無憂,出于生存與發展的需要,還需要對品牌進行行之有效的管理。品牌管理應遵循一慣性、差別性、全面性等基本原則。它內涵品牌產品力管理、品牌市場力管理、品牌形象力管理、品牌組織力管理等內容。
        做好管理品牌有如下十大步驟:
        1、了解產業環境,確認自己的強弱點,決定“核心”生意;圖片關鍵詞
        2、形成企業的長遠發展目標及可操作的價值觀(文化);
        3、建立完整的企業識別,并形成維護管理系統;
        4、確認品牌與消費者的關系,進行品牌定位;
        5、確定品牌策略及品牌識別;
        6、明確品牌責任歸屬,建立品牌機構,組織運作品牌;
        7、整合營銷傳播計劃及執行,確保品牌與消費者的每一個接觸點都能傳達有效的信息;
        8、直接接觸消費者,持續記錄,建立品牌檔案,不斷培養消費者的品牌忠誠度——品牌跟蹤與診斷;
        策劃運營管理
        策劃運營管理

        9、建立評估系統,跟蹤品牌資產——品牌評估;
        10、持續一致地投資品牌,不輕易改變。品牌管理的目的在于通過細分市場找到自己的獨特性建立自己的品牌優勢,并獲取利潤。品牌能夠在市場上脫穎而出,企業必須更新觀念,避免只重媒體宣傳、促銷等短期行為,而要重視品牌的延伸性管理。品牌管理是對建立、維護、鞏固品牌的全過程,是一個有效監管控制及其與消費者之間的關系的全方位管理過程,只有通過品牌管理才能實現品牌遠景,最終確立品牌的競爭優勢。
        企業運營

        Companies operating

        1.什么是企業運營?
        企業運營,通常指一個公司的運作、管理
        什么是企業運營?
        2.企業運營包含哪些?
        1.生產代工型(紡錘型)經營模式、2.設計+銷售型(啞鈴型)經營模式
        3.生產+銷售型經營模式、4.設計+生產+銷售型經營模式
        信息服務類型
        3、企業運營模式根據企業的業務范圍分:
        1、單一化經營模式
        單一化經營,又稱專業化經營,是指企業僅僅在一個產品領域進行設計、生產或者銷售,企業的業務范圍比較單一。這類經營模式的優點是企業面對的市場范圍比較有限,能夠集中企業的資源進行競爭;風險在于眾多的競爭者可能會認識到專一經營戰略的有效性,并模仿這種模式。
        2、多元化經營模式
        多元化經營模式分為三種基本類型:集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。
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        品牌創意
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